Egyetlen szervezetfejlesztés sem lehet sikeres a változást támogató vezetők és munkatársak nélkül.
Ezt az emberközpontú megközelítést garantáljuk minden, általunk vezetett tanácsadási folyamatban.
“Mindaz, amit látsz, hamarosan megváltozik, sőt megszűnik. Arra gondolj, hány változásnak voltál már magad is tanúja. A világ változás, az élet felfogás dolga.”
Marcus Aurelius római császár kétezer éves üzenete, hogy a változások tudatos irányítása, a változáshoz való hozzáállásunk, alkalmazkodásunk határozza meg sikerességünket.
Szervezetfejlesztés
Szervezeti kultúra: a sikeres változás alapja
Meggyőződésünk, hogy egyetlen szervezetfejlesztés sem lehet sikeres a változást értő és támogató munkatársak nélkül.
Ha a szervezeti kultúra nem változik, nincs esély a stratégia sikeres végrehajtására!
Ez a szemlélet vezérel bennünket minden projektünkben.
Közös munka, tartós eredmény
Hiszünk a folyamatalapú megközelítésben. Nem kész megoldásokat kínálunk, hanem emberközpontú szervezetfejlesztőként szoros csapatmunkában támogatjuk partnereinket céljaik megvalósításában.
Az eredmények a tanácsadási folyamat során, közös munkával születnek meg. Ügyfeleink mellett állunk a tervezéstől a megvalósításig, biztosítva a szükséges szakmai támogatást minden lépésnél.
Tanácsadóink nem csupán elméleti szakemberek – valós szervezeti kihívásokban szerzett tapasztalattal segítjük ügyfeleinket
a változások vezetésében.
Változásmenedzsment
A változás útja velünk
A gyorsan változó környezetben különösen fontos a stratégiai gondolkodás és a szervezeti kultúra összehangolása a szervezeti hatékonyság növelése érdekében.
Szakértői támogatásunk kiterjed:
A változások stratégiai tervezésére
A változást támogató munkatársak felkészítésére
A szervezeti együttműködés fejlesztésére
A célok eléréséhez szükséges projektek és folyamatok megvalósításának szakszerű és megbízható elősegítésére
ÜZLETI EDZÉS, COACHING - NEMCSAK “MAGÁNYOS” VEZETŐKNEK
Napjaink vezetői döntési helyzeteikben minden belső és külső támogatás ellenére nap mint nap egyedül maradnak a rájuk háruló felelősséggel.
DÖNTÉSEINK SZEMPONTJAI, ELEMZÉSÜK ELŐTTE (ÉS NÉHA UTÁNA)
Nálunk a coachok tényleg rendelkeznek szervezeti tapasztalattal!
Egyedi megközelítéssel, módszertannal saját vezetői tapasztalatukra is támaszkodva támogatják a vezetői munkavégzést a szervezeti problémák és kihívások, döntési pontok, korábbi és jelenidejű döntések közös elemzésével.
FEJLŐDÉSEM ÚTJA, HOGY JOBB VEZETŐ LEGYEK
A személyes és bizalmi kapcsolat vezető és tanácsadó között arra is alkalmas, hogy többféle módszertani eszköz, gyakorlatok és a visszacsatolás révén elősegítse a vezetői készségek és kompetenciák fejlesztését a szervezeti és személyes haszon maximalizálására.